Meta 8.5万员工30天烧掉60万亿Token，这笔AI投资能换来什么？

Meta内部最近出现了一个名为「Claudeonomics」的排行榜。这个名字来自Anthropic的产品Claude。这个榜单追踪了超过8.5万名员工的AI Token使用量，并列出了排名前250名的员工。

在近30天内，Meta的员工总使用量达到了60万亿的Token 。排名第一的个人平均使用了2810亿Token，这笔费用高达数百万美元。

按照Anthropic公开的Claude Opus 4.6定价，每百万Token约为15美元。以此计算， 60万亿Token大约相当于9亿美元。但Meta实际使用的模型和采购价格，暂时市场还不清楚。

Meta的Token使用为什么要成为比赛？

这个榜单其实是由员工自发建立的，放在了公司的内网上。但Meta高层对此表示支持，因为这和Meta现在正在推动的方向是一致的。公司将Token的使用量作为衡量工作效率的标准，也是判断员工是否具备AI能力的依据。

Meta的CTO Andrew Bosworth在今年2月的一场会议上提到，有顶级工程师的Token支出已相当于其薪资，效率提升了10倍。他表示这是「稳赚不赔的买卖，继续做，没有上限」。

NVIDIA（NVDA）的CEO黄仁勋上个月也表达了类似观点。他说如果一名年薪50万美元的工程师，每年在Token上的花费不到25万美元，他会感到警惕。前特斯拉（TSLA）和OpenAI的科学家Andrej Karpathy也在播客中表示，Token的调动能力是关键。

Meta排行榜的运作方式

员工可以在榜单上查看自己的使用量，并和其他的员工进行比较。使用量高的员工可以获得不同等级的称号，从铜、银、金、铂金到翡翠，还有「模型鉴赏家」、「缓存巫师」等。最高级的称号是「会话永生者」和「Token传奇」。

有员工透露，为了提升排名，有些人会让AI长时间运行研究任务，以增加使用量。 Meta官方也为工程师提供了Token使用仪表盘，其他岗位的员工也可查看自己的数据。

据知情人士表示，扎克伯格和Bosworth本人并未进入前250名。

而在工具方面，Meta员工使用的AI工具包括Anthropic、OpenAI和谷歌的模型，以及内部开发的工具，包括MyClaw（也就是Meta版的OpenClaw）和近期收购的Manus。扎克伯格今年在内部备忘录中提出要求，希望重写代码库，使AI能够直接理解和修改代码。

对Meta Token做法的不同看法

Meta的这种做法也引发了市场的质疑。彭博的Joe Weisenthal在社交平台上发问，用Token总量来衡量效率到底有没有意义。他形容这种做法类似「后院土法炼钢」，指的是只追求数字而忽视了实际的质量。

因为Token使用量是投入而非产出。就像用纸张数量来衡量工作效率一样，使用量大不代表成果多。为了冲榜而让AI空转的行为，也说明这个数字存在被操纵的空间。

科技分析师Noah Brier就有不同看法。他认为这种做法虽然不完全合理，但对于Meta这样的大型组织转型，有时需要「刻意的过度修正」。

Meta AI支出的市场意义

从市场角度看，这显示了企业级AI支出的快速增长。仅Meta一家公司，单月估算支出就可能接近9亿美元。这对云计算和AI基础设施供应商意味着持续的需求。

但对Meta自身而言，这笔投资的效果还不能确定。如果高Token使用确实带来10倍效率提升，当然是值得投入的。但是如果大部分用于刷榜和空转，那么这9亿美元的价值存疑。关键在于Meta能不能区分有效使用和无效使用，目前这一点我们还不清楚。

长期来看，这有可能会改变工程师的工作方式。当AI能直接修改代码，工程师的角色可能从编写转向审查和指导。但这一转变需要多长时间、能达到什么程度，取决于这场Token竞赛的持续时间，以及最终能否产生相应的价值。